本站訊 1月6日上午，中國南水北調(diào)集團有限公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組舉辦2023年第一次學(xué)習(xí)擴大會議，聚焦國家水網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)開展專題學(xué)習(xí)，黨組書記、董事長蔣旭光主持會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理汪安南，黨組副書記、副總經(jīng)理于合群以及黨組成員余邦利、趙登峰、張凱、李剛出席會議并作交流研討。

蔣旭光強調(diào)，加快推進國家水網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)是貫徹落實習(xí)近平總書記提出的“十六字”治水思路和國家江河戰(zhàn)略、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神的重大決策部署，是在更高水平上保障國家水安全、支撐全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的迫切需要，是更好統(tǒng)籌供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和擴大內(nèi)需、通過高質(zhì)量供給創(chuàng)造有效需求的重要舉措。南水北調(diào)集團上下要從捍衛(wèi)“兩個確立”、踐行“兩個維護”的政治高度，聚焦國家水網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，深刻把握集團公司戰(zhàn)略定位，進一步堅定“志建南水北調(diào)、構(gòu)筑國家水網(wǎng)”的信心決心和使命擔(dān)當(dāng)，抓住新機遇、啟航新征程，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，當(dāng)好國家水網(wǎng)建設(shè)的國家隊、主力軍，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供有力水安全戰(zhàn)略保障。一要準(zhǔn)確把握國家水網(wǎng)建設(shè)總要求和目標(biāo)任務(wù)，明確集團公司推動國家水網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實施路徑，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推動水網(wǎng)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、智慧發(fā)展、融合發(fā)展，全面提升水安全保障能力水平。二要牢牢把握國家水網(wǎng)建設(shè)的職責(zé)和機遇，清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的問題和挑戰(zhàn)，牢牢把握集團公司“調(diào)水供水行業(yè)龍頭企業(yè)、國家水網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)、水安全保障骨干企業(yè)”戰(zhàn)略定位，承擔(dān)好做強做優(yōu)做大國有資本的職責(zé)，加快推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展、加快構(gòu)建國家水網(wǎng)、加快建設(shè)世界一流企業(yè)。三要強化使命擔(dān)當(dāng)，奮力當(dāng)好國家水網(wǎng)建設(shè)的國家隊、主力軍，圍繞相關(guān)文件的總體部署，守正創(chuàng)新分類推進國家水網(wǎng)建設(shè)；圍繞加快完善運行高效、充滿活力的經(jīng)營機制，完善市場開發(fā)體系和布局，創(chuàng)新商業(yè)模式、盈利模式，強化科技創(chuàng)新驅(qū)動，提高水網(wǎng)建設(shè)經(jīng)營能力。四要把全面推進國家水網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)作為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的重要任務(wù)和主要抓手，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化系統(tǒng)思維，明確重點任務(wù)、責(zé)任分工和具體舉措，各方協(xié)調(diào)、密切配合，用新的團結(jié)奮斗創(chuàng)造南水北調(diào)和國家水網(wǎng)建設(shè)的新局面新氣象。 

汪安南指出，加快構(gòu)建國家水網(wǎng)、建設(shè)現(xiàn)代化高質(zhì)量水利基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署。南水北調(diào)集團作為國家水網(wǎng)建設(shè)的國家隊、主力軍，加快推進國家水網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)是重大政治責(zé)任，是深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義、做到“兩個維護”的具體實踐，是確保黨的二十大精神在南水北調(diào)集團落地生根、開花結(jié)果的重要行動。第一，從為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供堅實水安全支撐和保障看，推進國家水網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)必須通過優(yōu)化水利基礎(chǔ)設(shè)施布局、結(jié)構(gòu)、功能和系統(tǒng)集成，實施國家水網(wǎng)重大工程。第二，從加快推動南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展看，相關(guān)文件明確了國家水網(wǎng)主骨架的總體布局，南水北調(diào)工程是國家水網(wǎng)的主骨架和大動脈，南水北調(diào)集團必須緊抓國家水網(wǎng)建設(shè)機遇，加快推進后續(xù)工程建設(shè)。第三，從加快建設(shè)世界一流企業(yè)看，要牢牢把握南水北調(diào)集團“調(diào)水供水行業(yè)龍頭企業(yè)、國家水網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)、水安全保障骨干企業(yè)”戰(zhàn)略定位，聚焦做強做優(yōu)做大的發(fā)展要求，全方位參與國家水網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮好集團市場主體作用和品牌、融資、技術(shù)等優(yōu)勢，盡快形成行業(yè)領(lǐng)軍地位；要做足“調(diào)水+”的文章，探索“水網(wǎng)+”項目集群的商業(yè)模式，實現(xiàn)企業(yè)整體性盈利、多方合作共贏，加快打造中國特色國際一流跨流域供水工程開發(fā)運營集團化企業(yè)。 

專題學(xué)習(xí)會議以線上方式舉辦，集團公司副總經(jīng)濟師，各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志參加，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。