1月31日至2月2日，中國南水北調(diào)集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理汪安南赴引江補(bǔ)漢工程現(xiàn)場檢查項(xiàng)目建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，并看望慰問干部職工。

汪安南一行先后到引江補(bǔ)漢工程出口段、施工支洞、取水口、建管部辦公區(qū)、施工單位項(xiàng)目部等區(qū)域，檢查工程建設(shè)和安全生產(chǎn)及消防管理，并在建管一部召開座談會(huì)。

汪安南充分肯定了引江補(bǔ)漢工程建設(shè)取得的成績，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快推進(jìn)工程建設(shè)，發(fā)揮增加有效投資擴(kuò)大內(nèi)需的作用；要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)工作一系列重要指示，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和春節(jié)前后低溫雨雪冰凍災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)工作，確保人民群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。一要守住安全質(zhì)量底線。堅(jiān)持底線思維、極限思維，克服麻痹思想僥幸心理，現(xiàn)在開始至兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作提級(jí)管理，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)措施，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，確保不發(fā)生人員傷亡事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。要錨定優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制體系，爭創(chuàng)“大禹獎(jiǎng)”“魯班獎(jiǎng)”“詹天佑獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。二要全面提升工程建設(shè)管理水平。進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目法人作用，提升質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度控制力，強(qiáng)化參建方密切協(xié)同，增進(jìn)各標(biāo)段交流借鑒，形成精品品牌和核心競爭力。以數(shù)字孿生為抓手，優(yōu)化重塑管理流程，創(chuàng)新管理模式，大力推進(jìn)智能建造，打造水利工程數(shù)字化智能化建管新模式。三要加強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。針對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件和深埋長大隧洞施工重大難題，加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、定向鉆灌漿、超大TBM、先進(jìn)施工及質(zhì)量檢測技術(shù)科技攻關(guān)，向創(chuàng)新要安全、要質(zhì)量、要節(jié)約、要效益。加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，服務(wù)自身需要，為南水北調(diào)和國家水網(wǎng)建設(shè)培養(yǎng)更多高水平人才。四要強(qiáng)化進(jìn)度和合同管理。確保質(zhì)量安全前提下，精心組織，加快進(jìn)度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化合同管理，堅(jiān)決杜絕工程轉(zhuǎn)包、違法分包、拖欠農(nóng)民工工資等行為。要保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源，綠色施工，建設(shè)一流水利文明工地。五要加強(qiáng)黨的建設(shè)。鞏固拓展主題教育成果，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高水平建設(shè)。不折不扣抓好巡視、審計(jì)問題整改提升，并舉一反三。加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，打造廉潔工程、陽光工程。關(guān)愛職工，營造干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)結(jié)友愛工作氛圍。