9月14日至15日，中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理上海峰一行到引江補(bǔ)漢工程出口段檢查指導(dǎo)安全加固工作，并組織參建各方召開“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”安全加固專題會(huì)議。江漢水網(wǎng)公司相關(guān)部門和參建單位負(fù)責(zé)人陪同檢查并參會(huì)。

在工程出口段現(xiàn)場，上海峰首先聽取了參建單位工作進(jìn)展匯報(bào)，并提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，深刻認(rèn)識引江補(bǔ)漢工程的重要政治意義、示范效應(yīng)。各方協(xié)同配合，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃開局，嚴(yán)格內(nèi)控體系，形成合力；二是處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度三者關(guān)系，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作和現(xiàn)場安全管控；三是在保證質(zhì)量安全的前提下，堅(jiān)定不移抓好工程進(jìn)度。四是施工單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，積極主動(dòng)作為。 

15日上午，上海峰主持召開了“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”安全加固專題會(huì)議。 

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，參建各方要緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”工作主線，進(jìn)一步細(xì)化完善本單位加固工作方案，推動(dòng)各項(xiàng)安全加固措施及要求落實(shí)落地；建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為后續(xù)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)打牢基礎(chǔ)；著力構(gòu)建完善的雙重預(yù)防工作機(jī)制，持續(xù)抓好薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，全面管控風(fēng)險(xiǎn)、治理隱患，防范遏制各類事故發(fā)生；強(qiáng)化應(yīng)急管理，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度。 

會(huì)議要求，參建各方要加強(qiáng)精細(xì)化管理，打造一流工程形象。做好景觀、管理用房設(shè)計(jì)方案的編制，體現(xiàn)南水北調(diào)文化；集思廣益，提高工藝工法，打造亮點(diǎn)；牢固樹立和踐行綠色發(fā)展理念，將引江補(bǔ)漢工程打造成水利系統(tǒng)生態(tài)樣板工程、水土保持示范工程。 

                                                                                                                                                                                                   作者：張偉  責(zé)編：李霞