中國南水北調(diào)集團(tuán)水網(wǎng)水務(wù)投資有限公司貴州公司、南水北調(diào)（遵義）水網(wǎng)有限公司揭牌，中線公司安全監(jiān)測中心成立，引江補(bǔ)漢工程首臺TBM“江漢先鋒號”現(xiàn)場組裝……一個個可喜成績背后，都離不開中國南水北調(diào)集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障南水北調(diào)后續(xù)工程和國家水網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司成立以來，集團(tuán)黨組堅(jiān)決貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為重要政治任務(wù)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力引領(lǐng)和堅(jiān)強(qiáng)保障。

堅(jiān)持凝心鑄魂，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)黨組以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，筑牢政治忠誠，厚植根魂優(yōu)勢，提高“政治三力”，踔厲奮發(fā)、勇毅前行。

重走習(xí)近平總書記視察南水北調(diào)路線、重溫習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，召開“5·14”高質(zhì)量發(fā)展大會和全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會，參股建設(shè)的古賢水利樞紐工程進(jìn)入建設(shè)階段，一個個重大舉措出臺，一個個重大項(xiàng)目落地，是集團(tuán)黨組科學(xué)系統(tǒng)謀劃推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程和國家水網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。

中國南水北調(diào)集團(tuán)始終把“講政治”擺在首位，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，同習(xí)近平總書記關(guān)于治水重要論述有機(jī)結(jié)合、一體推進(jìn)，認(rèn)真貫徹“兩個一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，制定“第一議題”制度，修訂理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，建立領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班機(jī)制，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示批示精神，不斷深化對推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程和國家水網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識。

四年來，集團(tuán)各級黨組織全面擔(dān)起國家水網(wǎng)建設(shè)的重大政治責(zé)任，推進(jìn)國家水網(wǎng)建設(shè)體制機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)國家水網(wǎng)建設(shè)的生機(jī)活力。引江補(bǔ)漢工程全面落實(shí)“機(jī)械化減人、自動化換人、智能化無人”機(jī)制，推行“首件工程認(rèn)可制”，嚴(yán)格執(zhí)行“紅黃白綠牌”制度，提升本質(zhì)安全水平，目前主隧洞進(jìn)尺2.7公里，20條支洞掘進(jìn)13.2公里，20號檢修交通洞提前兩個多月貫通至主體隧洞，工程進(jìn)入全面加快建設(shè)的新階段。浙江省開化水庫建設(shè)朝著年底下閘蓄水的目標(biāo)沖刺，云陽建全抽水蓄能電站全面掀起建設(shè)熱潮，100多個項(xiàng)目在20多個省市區(qū)落地，國家水網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)作用越來越明顯。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新，筑牢國有企業(yè)的“根魂”優(yōu)勢

如何實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，如何在價值創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)黨建賦能增效，是國有企業(yè)改革發(fā)展的重大課題。中國南水北調(diào)集團(tuán)堅(jiān)持推進(jìn)黨建與經(jīng)營“同頻共振、同向發(fā)力”，通過“黨建+”工程，突出黨建業(yè)務(wù)“雙融合”，將黨建引領(lǐng)貫穿于項(xiàng)目推進(jìn)、工程建設(shè)、運(yùn)營管理、品牌建設(shè)等方方面面，奮力打造黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的“標(biāo)桿”。

集團(tuán)黨組堅(jiān)持“兩個一以貫之”，召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會，聚焦增強(qiáng)核心功能和提升核心競爭力，圍繞公司治理和管控機(jī)制等十個方面部署改革任務(wù)。初步構(gòu)建起“1+3+1+1”制度體系，進(jìn)一步明晰集團(tuán)總部與二級子公司權(quán)責(zé)邊界，修訂完善權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單，精簡二級企業(yè)報備審批事項(xiàng)53項(xiàng)。

集團(tuán)各級黨組織堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)績，扛牢維護(hù)“三個安全”的政治責(zé)任。實(shí)施中線一期工程不停水檢修專項(xiàng)行動，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，開展中線一期工程供水安全能力和水質(zhì)安全提升專項(xiàng)行動，積極參加丹江口庫區(qū)及上游水污染防治相關(guān)工作，建立中線總干渠水質(zhì)監(jiān)測觀測長效機(jī)制，中線水質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定在Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)及以上。

中國南水北調(diào)集團(tuán)錨定“一流黨建”目標(biāo)要求，構(gòu)建“1145”黨建工作體系，完善黨建考核機(jī)制，推動管黨治黨責(zé)任和治企興企責(zé)任有效銜接。按照“四同步”“四對接”，完成黨委換屆，黨支部調(diào)整改選，選優(yōu)配強(qiáng)各級黨組織力量。以黨支部建設(shè)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”為契機(jī)，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和品牌建設(shè)，成立黨員突擊隊(duì)，建立黨員示范崗。重慶新能源開發(fā)公司黨支部積極圍繞云陽建全抽水蓄能電站項(xiàng)目“雙示范一標(biāo)桿”創(chuàng)建目標(biāo)，推行“大黨建”聯(lián)建共建模式，通過加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鑄造“紅巖先鋒”品牌。黨支部申報的《以大黨建模式鑄造黨建品牌，領(lǐng)保障抽蓄電站項(xiàng)目快速推進(jìn)》品牌案例，入選第五屆國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。

堅(jiān)持強(qiáng)基固本，打造關(guān)鍵時刻靠得住的戰(zhàn)斗堡壘

基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。集團(tuán)黨組始終堅(jiān)持把大抓基層鮮明導(dǎo)向貫穿始終，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，不斷提升基層黨建工作水平，將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

中國南水北調(diào)集團(tuán)弘揚(yáng)“支部建在連上”傳統(tǒng)，在關(guān)鍵項(xiàng)目和防汛關(guān)鍵時刻及時組建工作專班和突擊隊(duì)。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用在攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新發(fā)展中更加突顯。

面對海河“23·7”流域性特大洪水，集團(tuán)黨組堅(jiān)決扛起南水北調(diào)“三個安全”的政治責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)各級黨員干部與一線員工堅(jiān)守一線，把黨旗插在最關(guān)鍵部位，20支搶險突擊隊(duì)，風(fēng)雨中筑堤防、忙加固，排除風(fēng)險隱患，確保東中線一期工程安全平穩(wěn)運(yùn)行。目前，東中線一期工程向沿線7省市調(diào)水超過760億立方米，受益人口達(dá)1.85億，成為沿線地區(qū)的供水生命線。無論是抗洪搶險，還是推動重大項(xiàng)目建設(shè)、重大科技攻關(guān)，都離不開基層黨組織和黨員干部的中堅(jiān)力量，“大清河倒虹吸應(yīng)急搶險”青年突擊隊(duì)先進(jìn)事跡入選全國優(yōu)秀青年突擊隊(duì)案例。

中國南水北調(diào)集團(tuán)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，打好“選、育、考”組合拳，首次評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織，通過多輪次培訓(xùn)、專家講座、知識競賽等模式，激發(fā)黨員干部和群眾干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力。創(chuàng)新黨員教育管理，組織230人央企干部研學(xué)班暨基層黨組織書記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)，組織2614名黨員參加央企黨員聯(lián)學(xué)班等，讓黨員教育管理更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營、融入黨員需求、融入群眾關(guān)切。

堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不腐”，全力營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)

全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上。

集團(tuán)黨組強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不腐”，全力營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。扛牢主體責(zé)任，修訂黨組落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，細(xì)化黨組書記管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)和黨組成員“一崗雙責(zé)”，提出“八必談”等工作要求。用好會商機(jī)制，定期與紀(jì)檢監(jiān)察組就全面從嚴(yán)治黨工作開展會商，建立黨組成員聯(lián)系二級單位全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任制，推動管黨治黨責(zé)任落實(shí)落地。

中國南水北調(diào)集團(tuán)扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，召開黨組專題會議啟動部署，成立工作專班，制定黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，舉辦3期專題讀書班，邀請專家作專題輔導(dǎo)，集團(tuán)所屬14個黨委開展專題讀書班累計(jì)時長達(dá)30天，各級黨組織書記累計(jì)講授紀(jì)律黨課148次。召開警示教育大會，通報剖析違紀(jì)違法典型案例和形式主義官僚主義典型問題，持續(xù)釋放全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強(qiáng)烈信號。不斷強(qiáng)化不敢腐的震懾力、不能腐的約束力，不想腐的感召力，推動各類監(jiān)督貫通融合，推動巡視監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量安全等監(jiān)督聯(lián)動。

四載風(fēng)雨兼程，中國南水北調(diào)集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，堅(jiān)持“兩個一以貫之”，在公司治理和改革發(fā)展中全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，為南水北調(diào)和國家水網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。