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南水北調東中線一期工程通過完工驗收
發(fā)布時間:2022-08-25   內(nèi)容來源:集團公司網(wǎng)站
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本站訊 8月25日,水利部在鄭州主持召開南水北調中線一期焦作1段工程、穿黃工程設計單元完工驗收會。經(jīng)過現(xiàn)場驗收委員會綜合評定,南水北調中線一期焦作1段工程和穿黃工程兩個設計單元順利通過完工驗收。至此,南水北調東中線一期工程全線155個設計單元全部通過水利部完工驗收,為完善工程建設程序、規(guī)范工程運行管理、順利推進南水北調東中線一期工程竣工驗收及后續(xù)工程高質量發(fā)展奠定了基礎。水利部副部長劉偉平,中國南水北調集團公司黨組書記、董事長蔣旭光出席會議并講話,水利部總工程師仲志余主持會議,設計大師、南水北調工程專家委員會副主任高安澤,南水北調工程專家委員會副主任寧遠,集團公司黨組成員、副總經(jīng)理耿六成出席。

劉偉平指出,南水北調東、中線一期工程自建成通水以來,工程運行安全平穩(wěn),水質持續(xù)達標,工程投資受控,累計調水超過560億立方米,受益人口超過1.5億,經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益顯著,有效發(fā)揮了國家水網(wǎng)主骨架和大動脈作用,復蘇了華北河湖生態(tài)環(huán)境,為華北地區(qū)地下水超采綜合治理提供了堅強保證,促進了沿線產(chǎn)業(yè)升級,人民群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著提升。他希望驗收委員會要以求真負責的態(tài)度和科學嚴謹?shù)木?,實事求是地作出客觀評價,確保工程效益長久發(fā)揮;運行管理單位要牢記習近平總書記在推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展座談會上的重要講話,確保工程“三個安全”;要認真貫徹落實黨中央、國務院關于南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展的工作部署,加快推進工程竣工驗收各項準備工作,不斷提升工程綜合效益。

蔣旭光代表南水北調集團衷心感謝參加驗收的各位領導、專家和參建單位代表。他指出,習近平總書記高度重視南水北調工程,半年內(nèi)兩次視察工程運行情況,提出南水北調工程事關戰(zhàn)略全局、事關長遠發(fā)展、事關人民福祉,要從守護生命線的政治高度,切實維護南水北調工程安全、供水安全、水質安全。東中線一期工程歷時十二年建設,運行通水近八年,已成為京津等40多座大中城市280多個縣市區(qū)超過1.5億人的主力水源。在水利部的領導下,南水北調集團統(tǒng)籌發(fā)展與安全,取得了工程運行安全平穩(wěn)、工程效益持續(xù)發(fā)揮、后續(xù)工程加速推進等可喜成績,為推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。蔣旭光強調,南水北調工程是無數(shù)設計者、建設者、管理者智慧和心血的結晶,工程通過驗收是工程進入正常運行管理,全面發(fā)揮效益的關鍵標志。南水北調集團始終把工程驗收作為推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展的重要任務,按照水利部相關部署,加強組織領導,夯實工作責任,嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度和技術標準規(guī)范要求,強化統(tǒng)籌協(xié)調,細化工作目標,狠抓責任落實,全力推進完工驗收工作。下一步,集團公司將牢記習近平總書記“三個事關”、“四條生命線”的殷殷囑托,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,按照國務院對南水北調東、中線一期工程竣工驗收的總體部署和要求,在水利部指導下,加強組織領導,強化責任擔當,科學統(tǒng)籌實施,上下聯(lián)動合力攻堅,圍繞目標全力提速,科學規(guī)范、依法合規(guī)做好各項工作,保質保量完成竣工驗收任務。

會前,驗收委員會以及與會代表認真察看了焦作工程現(xiàn)場李河退水閘、高填方渠段、閆河倒虹吸和穿黃工程現(xiàn)場穿黃隧洞北岸出口節(jié)制閘、穿黃隧洞南岸進口、觀測臺。驗收委員會、地方人民政府,以及參建單位代表近90人參加了工程驗收。

南水北調東、中線一期工程建設規(guī)模大、時間跨度長、涉及行業(yè)地域多,為保證工程驗收質量,在南水北調一期工程全面開工初期,原國務院南水北調工程建設委員會就明確了驗收相關程序和要求,2006年原國務院南水北調辦制定了《南水北調工程驗收管理規(guī)定》,明確南水北調一期工程竣工驗收前,要對155個設計單元工程分別進行完工驗收。設計單元完工驗收前還需完成項目法人驗收,通水階段驗收,環(huán)境保護、水土保持、征遷及移民安置、消防、工程檔案等專項驗收,以及完工財務決算。水利部高度重視工程驗收,成立了部領導任組長的南水北調工程驗收工作領導小組,將完成完工驗收和竣工驗收準備工作納入推動南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展工作計劃,堅持高標準、嚴把關、科學調度、高效協(xié)同,積極克服疫情影響、創(chuàng)新工作方式,驗收計劃按月督導,掛圖作戰(zhàn),強力協(xié)調破解驗收難題,全力推進驗收工作。

南水北調集團成立以來,把工程驗收作為推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展的重要任務,主要負責人親自掛帥,按照水利部相關部署,組織編制工作方案,明確工作任務,夯實工作責任,細化計劃安排,定期組織召開專題會,建立溝通協(xié)調機制,及時研究解決驗收中遇到的各類問題,確保各項任務如期完成。通過各方努力,按計劃如期保質完成了驗收任務。南水北調東、中線一期工程設計單元全部通過完工驗收,將為南水北調后續(xù)工程建設管理積累經(jīng)驗,為豐富基本建設驗收管理手段、提升大型跨流域調水工程驗收管理水平提供參考借鑒。

下一步,南水北調集團將認真貫徹落實黨中央、國務院關于南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展的工作部署,在水利部指導下,加快推進工程竣工驗收各項準備工作,不斷提升南水北調工程全生命周期綜合效益,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

作者:許安強  責編:李姍

  
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